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小型研究团队更容易出成果

2019-03-03 09:34:21 来源:互联网 编辑:风云

  在当今的科学机构和商业组织中,为了解答重大的问题,人们越来越多地组建起庞大的研究团队。但是,新近一项研究,在分析了60年里超6500万篇论文、专利和软件项目后发现,规模较小的团队更容易产生颠覆性和创造性的内容。

  根据刊登在《自然》上的论文,芝加哥大学的研究人员指出,较小的团队更有可能为科学和技术领域引入新鲜的思想,而更大的团队经常是巩固和发展了现有的知识。

  虽然对科学进步来说,无论大型还是小型的团队都至关重要,但研究结果表明,应重新评估研究政策和对团队项目的资金分配

  “大型团队几乎总是更加保守。他们论文就像是伟大作品的续集;非常的不出人意料和规避风险。”共同作者、社会学教授、UChicago知识实验室主任James Evans说道,“大型团队总是在追寻过去的影子,把一切都建立在昨天的知识上。而小团队,他们尝试稀奇古怪、离经叛道的事物——他们走得更远,其他人或许要在很久之后才能理解和欣赏他们的作品。”

  为了完成研究,Evans和同事从Web of Science数据库收集到了4400万篇论文,总引用量超6亿次;从美国专利商标局下载了500万项专利份文书;从Github?#25945;?#25910;集到了1600万个软件项目。

  他们发现在论文写作、专利发明和软件产品的开发中,随着团队成员的增加,主题反而愈发单调。即?#24618;?#26159;对既有知识的简单综述,如果由较少的人撰写,也会更具新意。

  “小团队和大团队的性质不同,”共同作者Lingfei Wu说, “小团队总能记住被遗忘的思想,提出问题并创造新的研究领域,而大型团队?#20998;?#24403;下热点,抛弃不那么受?#38431;?#30340;想法,回答问题并整合现有的知识框架。”

  分析表明,小型和大型团队在研究生态系统中都发挥着重要作用,前者产生了新颖的、有前途的见解,这些见解由大型团队迅速发展并完善起来。某些实验的成本过于高昂(大型强子对撞机),只能通过单一团队的大规模协作来完成。但作者认为,出于效率上的考虑,其他复杂的科学问题或许应该交由一群独立的、富有冒险精神的小团队来完成。

  “世界各地正在为越来越大的研究团队批下大量的资金,”Evans说,“我们提出,应该设置更多样化的科学预算。如果你真的想要推动科学和技术进步,你需要像风险资本家而不是大银行那样行事——你应该资助一系列较小的、基本上无关的研究项目,以提高重大的、开创性成果的可能性。”

  他又补充说:“是的,这样的投资大多数都会失败。?#36824;?#36825;种策?#21592;?#36523;已是对失败风险的最优化控制,而如果你想有所发现,就必须赌一下。”

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